國家開發(fā)投資公司股權(quán)投資項目——長春海拉車燈有限公司，近日，通過北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌交易，成功完成股權(quán)增值轉(zhuǎn)讓，年平均投資回報率達(dá)29.46%，超額實現(xiàn)投資時設(shè)定的投資目標(biāo)，成為國投公司通過股權(quán)經(jīng)營實現(xiàn)資本經(jīng)營又一成功范例。

　　國投公司作為中國最大的投資控股公司，其經(jīng)營方式不同于一般的產(chǎn)業(yè)集團和實業(yè)公司，按照國家確定的國有經(jīng)濟發(fā)展方向，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域布局政策，從實業(yè)開發(fā)入手，有進有退，優(yōu)化資源配置，調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升資產(chǎn)價值，在公司整體利益最大化的經(jīng)營宗旨下，按照階段性持股的經(jīng)營理念，進行股權(quán)投資——股權(quán)經(jīng)營——股權(quán)轉(zhuǎn)讓，獲得投資分紅和股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。

　　海拉車燈項目股權(quán)的收購與退出正是國投公司有進有退、通過階段性持股、提升企業(yè)價值，實現(xiàn)投資增值回報的經(jīng)營方式的結(jié)果。長春海拉車燈有限公司是中外合資企業(yè)，國投公司2003年投資該企業(yè)正是因為它是汽車零部件行業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，有較好的市場發(fā)展前景和較高的投資回報，合作方德國海拉是世界一流汽車零部件生產(chǎn)廠商等，這些條件符合國投發(fā)展戰(zhàn)略對業(yè)務(wù)選擇和合作伙伴選擇等投資原則的要求，國投公司在經(jīng)過長期對汽車零部件市場跟蹤調(diào)研的基礎(chǔ)上，及時抓住海拉車燈中方股東欲轉(zhuǎn)讓退出的有利時機，與其達(dá)成股權(quán)收購意向。并于2003年4月協(xié)議收購了該股東方持有的25%海拉車燈股權(quán)。

　　在成為海拉車燈股東后，國投公司選派了一名副董事長和董事進入企業(yè)董事會，充分發(fā)揮作為投資控股公司的優(yōu)勢，積極參與董事會工作，推動企業(yè)不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，幫助企業(yè)優(yōu)化戰(zhàn)略，擴展市場，改善內(nèi)部管理。除在海拉車燈的董事會發(fā)揮作用，國投公司利用自己多年積累的經(jīng)營管理優(yōu)勢，派出項目經(jīng)理擔(dān)任該公司董事、副總經(jīng)理，兩年多來，在項目生產(chǎn)一線，積極努力工作，結(jié)合企業(yè)實際情況以及國投其他投資企業(yè)的成功管理經(jīng)驗，不斷完善公司內(nèi)部管理相關(guān)流程和制度，僅在分管采購工作中，精打細(xì)算，挖潛節(jié)支取得令人滿意的成果，僅2005年就直接節(jié)約1200余萬元。

　　國投公司從2003年收購長春海拉項目開始，就根據(jù)自身的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要和經(jīng)營特點報告，定期對企業(yè)的發(fā)展進行分析監(jiān)控，項目經(jīng)理定期提供月度、季度（側(cè)重經(jīng)營形勢）、半年（側(cè)重戰(zhàn)略分析）、年度分析。2005年開始，根據(jù)行業(yè)形勢變化，公司判斷該項目進入發(fā)展平臺期，同時認(rèn)為合資方式也制約了企業(yè)的下一步發(fā)展，所以公司主動決策，抓住合作方德國海拉希望加強對海拉車燈的現(xiàn)場控制權(quán)的有利時機，與其進行了充分溝通、磋商，經(jīng)過艱苦談判，雙方達(dá)成一致：國投公司按照國資委3號令及國投公司投資企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓進場掛牌交易補充規(guī)定的相關(guān)要求，通過北京產(chǎn)權(quán)交易所公開掛牌交易轉(zhuǎn)讓持有的海拉車燈25%股權(quán)。

　　國投公司投資海拉車燈項目2年零8個月，實現(xiàn)投資回報4714萬元，年平均投資回報率為29.46%。為國投公司推進資本經(jīng)營，實現(xiàn)國有資本保值、增值探索了新的經(jīng)驗。又一次成功地實踐，證明了投資控股公司的資本經(jīng)營運作模式是實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的有效途徑。