【太平洋汽車 行業頻道】10月17日，由中國消費品質量安全促進會主辦，上海汽車集團股份有限公司攜手上汽通用五菱汽車股份有限公司共同承辦的第四屆汽車質量技術大會在廣西柳州舉行。

　　上汽集團董事長王曉秋現場致辭，上汽集團副總裁、總工程師祖似杰提出“電智化時代質量管理”、“汽車產業高質量發展”。上汽通用五菱總經理呂俊成發表了題為《電智化時代質量管理探索與實踐》的演講，創新性提出電智化質量管理“345”模式，積極推動汽車行業高質量可持續發展。

共建質量管理體系，五菱創新提出電智化質量管理“345”模式

　　汽車電智化時代的到來，為汽車質量管理體系的建設帶來了新挑戰，在新起點上，探索電智化時代的質量管理新模式，為人民造“安全、可靠、品質”的電智化產品。爭取做到技術智能化、供應鏈全球化、用戶需求個性化的復雜趨勢，依托于自身200萬輛新能源用戶的深厚底蘊，創新性推出上電智化質量管理的“345”模式。上汽通用五菱總經理呂俊成表示：“該模式以用戶為中心，依托人、車、云三維大數據的深度融合，實現研發、供應、制造、服務四大體系的高效協同，通過聚焦五個核心質量管理板塊的創新實踐，致力于將品質、安全、可靠的理念融入每一個細節，打造成為用戶心中的首選品牌。”

　　通過自研用戶原聲處理算法，集成用戶端、車端、云端3維大數據資源，實現監測、預警、診斷等，五菱全面升級質量管理，確保產品安全可靠。同時，依托“4”大體系協同提升電智化質量管理能力，將國家級研發實力與智慧供應鏈質量生態系統的結合，五菱嚴守從研發、供應、制造到服務全鏈條質量關，確保了產品從源頭到終端的高品質。此外，通過“5”大核心業務板塊電智化質量管理實踐，五菱實現全生命周期的質量管理，不斷為用戶創造品質新出行體驗。作為中國車企，上汽通用五菱積極探索電智化時代質量管理的前瞻性實踐，深度參與電智化質量標準體系的共建。電智化質量管理體系“345”模式的發布，全面展示了五菱從研發、供應、制造到服務全生命周期的質量管理體系，對推動行業高質量、可持續發展具有借鑒意義。共筑質量強國夢，“汽車電智化時代質量管理體系建設” 正式啟動

　　基于電智化質量管理的探索與實踐，為進一步推動行業新能源汽車質量管理體系向標準化邁進，在中消會的引領下，上汽通用五菱副總經理練朝春與行業伙伴共同啟動了“汽車電智化質量管理體系建設"，推動汽車行業在電智化質量管理方面邁出具有里程碑意義的一步。