奇瑞汽車配件的庫存管理可以從以下方面入手。

首先，明確倉庫管理員職責，要確保物資管理工作，端正服務態度，接受配件經理領導，按規定擺放配件，確保先進先出，記錄準確，檢查庫存質量，保證倉庫環境符合要求。

配件入庫管理要嚴格，管理員按《配件訂單》《到貨清單》等檢驗，計劃員全檢，超出訂單的不予入庫，不合格品做好標識隔離并報告。

建立電腦臺賬，認真核對防止錯漏，入庫配件經倉管員驗證置于合格品區，設置不合格品區和待檢區，配件標識要清晰牢固。

用有效憑證記錄出入庫和庫存情況，按分類原則存放，嚴禁無關人員提取。

配件計劃員每季抽檢，發現問題及時匯報處理。

庫房要合理劃分區域，如備件存儲區、理貨區、臨時存放區、發料區等。

管理要遵循高效、經濟、先進先出、整潔、安全原則。高效即合理劃分區域設置貨位號，輕物上置重物下置，按 ABC 法則擺放。經濟要考慮零件規格，優先使用第一層貨架。先進先出要標注記號，避免零件過期。整潔要按 5S 要求定期自查互查。安全要注意易燃易爆物品，嚴禁抽煙，下班斷電環檢。

同時，各崗位人員如主管、計劃員、采購員、保管員、調度員、配送員、銷售員等要明確崗位職責，協同工作，嚴格執行驗收入庫、保管、發放、盤點和舊件回收等制度。