從沃爾沃的角度看，被收購是利大于弊的。

吉利收購沃爾沃后，為沃爾沃帶來了多方面的積極影響。

首先是品牌的拓展與轉型，沃爾沃在歐洲享有盛譽，被吉利收購后，借助吉利在國內市場的影響力，進一步打開了中國市場，提升了品牌知名度，推動了自身由歐洲向全球的轉變。

其次在技術方面，沃爾沃擁有汽車節能和環保等諸多先進技術專利以及關鍵技術的知識產權，吉利的收購使其技術能夠得到更廣泛的應用和發展。

再者，成本控制也得到改善，沃爾沃昂貴的造價曾是困擾其發展的問題，吉利在產業鏈協調管理和運行方面的能力，有助于降低生產成本，提高市場競爭力。

然而，沃爾沃也面臨一些挑戰。比如企業管理的接洽融合問題，沃爾沃有著 80 年的發展歷史，受歐洲文化影響深厚，在職工待遇和福利方面與吉利存在巨大差距，工會力量也不容忽視，管理融合面臨巨大挑戰。

還有如何扭虧為盈的問題，沃爾沃此前銷量下滑，吉利承諾不裁員不減薪不削減供應鏈，短期內難以降低生產成本，扭虧為盈壓力較大。

另外，品牌整合也是難題，沃爾沃走高端路線，吉利走大眾化路線，如何讓消費者信任沃爾沃的品質不會因收購而降低，是沃爾沃需要解決的問題。

但總體而言，沃爾沃被吉利收購是利大于弊的，未來仍有廣闊的發展空間。