要成為上海大眾汽車總經理，以下這些技能必不可少。

首先是決策能力，要能對多個可行方案進行深入分析和判斷，依據充分的信息做出恰當決策，在面對復雜競爭情況和高風險時，也能果斷抉擇并承擔責任。

其次是戰略規劃能力，得依據內外環境制定中長期目標，把具體工作與整體發展目標有機結合，從理解戰略到執行戰略，甚至具備戰略思維，始終為組織長遠發展考量。

人際交往能力也很關鍵，要與客戶建立并維護良好關系，從工作關系到非正式接觸，再到主動聯絡、積極維護，直至建立深厚情誼。

培養指導能力同樣重要，通過分享經驗、評價反饋等，幫助下屬提升績效，從簡單指導到充分授權，為下屬創造成長機會。

組織協調能力不可或缺，要根據目標合理配置資源，協調各方關系，在資源沖突時巧妙調解，實現各方利益兼顧，完成工作目標。

影響能力也不能少，運用各種策略使他人接受觀點或采取行動，從直接說服到巧妙借力，再到形成利益聯盟。

激勵能力也很關鍵，組織協調內部關系，激勵他人完成目標，從帶領小團隊到管理多層級團隊，充分調動積極性。

總之，要成為上海大眾汽車總經理，需要在這些方面不斷提升和精進，以應對各種挑戰和機遇，帶領企業走向成功。